想开发软件,如何判定一家公司的开发实力?
1、在选择软件公司的时候，要看对方是否承诺了免费的软件维护、应急处理等条件，是否能处理一些突发事件，是否能提供产品不适合后进行软件二次开发的条件。从这里可以看出软件公司的售后能力如何。
2、看其案例，如果一家公司连一个软件开发的案例都没有，要么是刚刚成立的新公司要么是公司刚刚开始做这一块的业务，无论是哪一个都说明这家公司项目经验不足，实力很难评定。合理报价看其报价。
3、一家可靠的APP开发公司，首先看的是这家公司是否拥有自己的团队，如果没有独立研发团队，势必会出现承接开发任务再转包他方的现象。
4、评估公司整体实力 一家可靠的app软件开发公司，首先看的是这家公司是否拥有自己的团队，如果没有的话就会出现再转包的现象。“转包最大的问题导致成本高，三方的洽谈会导致沟通反复的问题出现。
如何评估一家专业的APP软件开发公司
1、一家可靠的app软件开发公司，首先看的是这家公司是否拥有自己的团队，如果没有的话就会出现再转包的现象。“转包最大的问题导致成本高，三方的洽谈会导致沟通反复的问题出现。
2、官方网站可看出APP开发公司的好坏 一家APP开发公司好不好，从他们自己的官方网站就可以看出来，公司的专业与否、网站的架构设置是否合理、设计怎么样、实力如何，都可以在官网上体现出来。
3、看看APP软件开发公司的规模 如果你想开发APP软件，首先要看的是APP软件开发公司的规模。APP软件开发公司的规模可以决定整个APP软件的开发。
4、使用搜索引擎：在百度、谷歌等搜索引擎上搜索关键词软件开发公司，根据搜索结果列出前几位的软件开发公司。
软件开发项目工作量如何评估,按人天、按代码行、按模块...???飞过...
1、对功能点进行评估，以确定工作量的估算。这通常涉及到为每个功能点分配一个估计的开发工作量，例如人天（person-days）或人月（person-months）。
2、功能点法：从用户视角出发，通过量化系统功能来度量软件的规模，这种度量主要基于系统的逻辑设计。功能点规模度量方法在国际上的应用已经比较广泛，并且已经取代代码行成为最主流的软件规模度量方法。
3、岗位工作量化判定标准如下： 岗位工作量标准 工作量百分比法：工作量饱满度=岗位有效工作时间/平均正常工作时间×100% 统计工作时间一般以日、周、月或年为单位，如岗位年实际工作饱满度=岗位年实际工作日/年有效工作日×100%。
4、使用的方法或者是工具 对于一个项目，A有些现成的模块，B需要重新开始搭建，A和B对完成时间的评估自然不一样。或是对于开发一个网站，假设合理的工作量是，做前台展示页面需要1个月，后台管理需要1个月。
5、这个资深项目经理也没法评估的吧~难题~But个人感觉，评估软件开发的工作量可以采用事后估量的策略。即提交之后，经过测试或试运行，需要重新回炉修改的功能点来估计。
6、一般说来，增加15%的工作量用于工程管理。例如，如果一项工程评估需要12000个小时（7-8个人），那么一个全职项目经理人（1800小时）是必须的。如果一项工程评估需要1000小时，工程管理时间应该是150小时。6．添加意外事故时间。
软件项目管理的能力评估
1、毫无疑问，项目管理师所应具备的最重要的能力就是与他人沟通的能力：无论是与个人，小组还是在众人面前讲话。项目管理师必须能够清楚明白地描述最终产品并向相关方面，包括 最终用户宣传产品能来的益处。
2、CMM是是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法，侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。CMM分为五个等级：一级为初始级，二级为可重复级，三级为已定义级，四级为已管理级，五级为优化级。
3、规划与组织能力：能够制定项目计划，合理安排资源，有效组织和安排工作任务，确保项目按时完成。时间管理能力：能够合理分配和管理时间，设定优先级，处理紧急情况，确保项目按计划推进。
4、项目管理的六大能力如下：硬性技能，整体管理能力、时间管理能力、成本管理能力、风险预估能力、沟通能力、hr管理能力、质量把控能力等。